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消息称，“这次总部机关机构优化调整历时8个月，将31个部门压减至21个，是中国铁建发展历史上的重要里程碑；是中国铁建自我革命、自我创新的重要实践；也是实现流程再造，打造‘品质铁建’的重要战略部署。”陈奋健在讲话中指出，此次优化调整的原则和目的一是进一步适应党中央、国务院国资委关于国企改革的一系列要求，特别是国有企业瘦身健体的要求，做到机构精简，人员精干；二是进一步适应市场变化，依据四级法人、三级管理原则，理顺总部与各子公司、子公司之间，以及区域总部与子公司之间、总部与区域总部之间的关系，加强管控力，培育创造力；三是进一步把握总部机关“最优大脑”、区域总部“最灵四肢”、子公司“最强躯体”、工程公司“最佳胃口”的定位，按照“战略发展中心、资本运作中心、风险管控中心、产业协同中心、绩效评价中心、价值服务中心”六种功能优化调整总部设置；四是进一步厘清总部机关部门之间的管理界面，落实好职责分工，做到职能横向不交叉、纵向不重叠、面上全覆盖；五是进一步优化总部人员管理职责，实现人、岗、职、权四者统一。

资产荒再持续，利率调整即机会。金融供给侧改革持续推进和“房主不炒”落实到限制房地产融资，从严控非标、到打破中小银行刚兑、再到一系列限制房地产融资的政策出炉，回归基本面的疲弱和监管的不放松，资产荒仍然将持续。而相比于CPI，货币政策会更关注经济基本面下行压力和PPI低位运行，货币政策走向宽松仍然是大势所趋。因而CPI持续高涨只是影响债市的节奏，CPI明年一季度逐步回落后货币宽松的政策空间将重新打开。近期利率的快速上行已经有所超调，后续调整也难以突破前高3.43%，而利率上的越快则机会来的越快，过快调整后配置机会逐步凸显。

代理商月亏百万虽然去年年底在朋友圈晒出了合作伙伴“大力支持”的合影，但对于金立董事长刘立荣来说，2018年以来他身上背负的压力越来越大。在记者与供应商接触的过程中发现，已有不少中小供应链厂商在2018年1月上旬开始到金立总部“上门要债”，部分厂商称欠款期限已经达到半年以上。

责任编辑：曹婕超千只基金年内发871亿元“红包”526只权益类产品分红占半壁江山■本报记者 王 宁临近四季度末，2018年即将迎来收官之际，投资者普遍关注的基金分红又进入视野。日前，《证券日报》记者根据公开数据梳理发现，今年以来，有1220只基金合计分红871亿元（含A类和C类），这些产品基本覆盖了所有类别，其中，以灵活配置型、普通股票型和偏股混合型为主的主动权益类基金，有526只进行了分红，合计分红393亿元，占比超45%。

在风投、资本、估值成为人们的口头禅时，这些隐形冠军正在奋力潜行，带着明确的价值观，默默践行十几甚至几十年。在一个小小的，并不起眼的领域深耕，成为中国乃至世界的“行业冠军”！而今，在诸多“PPT公司”谈着补贴和商业模式的时候，这群“精一冠军”却在赫尔曼·西蒙提出“隐形冠军”概念30年以后，讨论着他们切身的痛点和对策。

康缘药业：上半年净利同比增20.44%康缘药业（600557）8月19日晚披露半年报，上半年营收为22.63亿元，同比增长22.60%；净利为2.42亿元，同比增长20.44%。基本每股收益0.41元。报告期内，公司获得2个1类化学创新药临床批件，授权发明专利36件；稳步推进银杏二萜内酯葡胺注射液等5个品种临床试验；积极开展桂枝茯苓胶囊美国药品注册临床试验和腰痹通胶囊等品种的欧盟药品注册基础研究工作。